続・群馬大病院の「医療事故」に学ぶ

「度重なる手術死はなぜ防げなかったのか」－－。

群馬大病院の「手術死続発」問題を巡ってはこうした疑問が出て来て当然でしょう。

ある報道によると、群馬大では「第一外科（一外）と、後からできた第二外科（二外）とが対立してきた」とのことです。（※問題発覚を受け2015年4月に統合）

「一外と二外は100年戦争になる」「二外の人とは専門が同じでも口をきくことはない（一外）」「仲の悪い一外が良くない情報を流しているんでしょう（二外）」など、まるでTVドラマ「ドクターX」の世界が繰り広げられていたことが分かります。

しかし、私が強調したいのは患者さんの言葉です。

「同じ病棟で診療しながらお互いに知らないとは。群馬大には患者のために協力する発想はないのか」－－。

「患者にはそんなこと（一外と二外の対立）関係ないですよね」－－。

Cat Fancyも全く同じではないでしょうか。

ショーは高いお金を払ってエントリーしている出陳者が第一であり、「出陳者のために協力する発想」こそ大切なはずです。

ディレクター選挙がどうのこうのとか、裁判がどうのこうのとか、「出陳者にはそんなこと関係ないですよね」ということではないでしょうか。

TICAであれば、どのクラブが主催しようがTICAのショーであり、そのショーを”政治の道具”として使うことは、TICAを”政治の道具”として使い、出陳者を”政治の道具”として使うことと同じです。

Politicalな事とショーを切り離して考えることが、組織全体をPositive & Constructiveな方向に向かわせることにつながるでしょう。

少なくとも、組織のトップにあってはPoliticalな事とショーを切り離して考え、「出陳者ファースト（Exhibitor First）」の先頭立てる人でなければなりません。